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2020輔警招聘考試輔導教材:面試一本通
輔警招聘考試輔導教材2020-適用于-公安文職-輔警-協警-協管-法檢書記員

 

商城價37.70 今日促銷
定 價¥58.00
作 者李永新
出版時間2019/7/1
出版社人民日報出版社
ISBN9787511560858
  • 銷量16
  • 累積評價0
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作 者:李永新
出版社:人民日報出版社
出版時間:2019/7/1
版 次:1
裝 幀:平裝
開  本:16開
ISBN:9787511560858
  商品介紹

    《中公版·2020輔警招聘考試輔導教材:面試一本通》第一篇為基礎理論,為考生介紹了面試理論概述以及輔警面試政策和面試實戰指導。
第二篇為結構化面試,為考生簡要介紹結構化面試相關知識;依據輔警面試考情,從題型解讀、作答技巧、真題精講等角度為考生講解時政熱點類問題、這里思辨類問題、反駁題、言語表達類問題、組織活動類問題、材料題、人際處理類問題、人崗匹配類問題、漫畫題等。
第三篇為無領導小組討論面試,從題型介紹、實戰方法、真題點評三個環節為考生介紹了無領導小組討論面試。
第四篇為真題訓練,這一篇為考生提供了近五年的面試真題與中公名師書寫的答案,方便考生的復習。
第五篇為警務知識及面試熱點,涉及警務知識與社會熱點,能夠增加考生的知識儲備,使考生在學習方法技能的基礎上得到知識的積累,以便在面試時脫穎而出。

  目錄


目錄
第一篇基礎理論
第一章面試理論概述
第一節結構化面試簡介
一、結構化面試的含義
二、結構化面試的命題原則
三、結構化面試的測評要素
四、結構化面試的考場設置
五、結構化面試的流程
六、結構化面試評分標準
第二節無領導小組討論面試簡介
一、概念及本質
二、命題原則
三、測評要素
四、考場布置
五、實施流程
六、評分機制
第二章輔警招警考試考情概述
第一節輔警招考政策分析
一、組織單位
二、招聘程序
三、招聘特點
四、基本考試要求
五、成績計算與名單公布
六、體檢、考核
七、公示、聘用
第二節輔警結構化面試考情分析
一、典型省市輔警面試考情
二、輔警面試命題規律分析
第三節輔警無領導小組討論面試考情分析
一、輔警無領導小組討論面試概況
二、吉林省輔警招聘無領導小組討論面試
第三章面試實戰指導
第一節答題方法指導
一、結構化面試去模式化答題趨勢分析
(一)去模式化答題是面試的本質要求
(二)去模式化答題倒逼考生回歸題目本身
二、去模式化答題方法指導
(一)審題指導
(二)面試答題指導
第二節面試言語表達指導
一、言語表達常見問題
二、提升言語表達能力的方法
第三節面試禮儀指導
一、儀表禮儀
二、舉止禮儀
第四節考場突發情況處理指導
一、禮儀失誤處理
二、答題突發情況處理
第二篇結構化面試
第一章時政熱點類問題
第一節社會現象類
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第二節公共政策類
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第二章哲理思辨類問題
第一節觀點類
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第二節名言俗語類
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第三節哲理故事類
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第三章情境處理類問題
第一節題型概述
第二節作答技巧
一、審題
二、分析問題
三、解決問題
第三節工作危機處理
一、解釋誤會疑問
二、化解爭執糾紛
三、解決事故障礙
第四節公共危機處理
一、題型解讀
二、答題思路
三、真題精講
四、鞏固訓練
第四章人崗匹配類問題
第一節自我認知類
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第二節職業認知類
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第五章組織活動類問題
第一節題型概述
一、考查形式
二、題型特點
三、題型分類
第二節作答技巧
一、審題
二、分析
三、答題
第三節題型分類精講
一、調研類
二、宣傳類
三、培訓類
四、制定方案類
第六章人際處理類問題
第一節題型概述
一、考查形式
二、題型特點
第二節作答技巧
一、審題
二、分析原因
三、提對策
第三節處理原則
一、處理與領導的關系
二、處理與同事的關系
三、處理與群眾的關系
四、處理與其他部門(單位)的關系
五、正確處理實然與應然的關系
第四節題型分類精講
一、主動性
二、適應性
三、權屬意識
四、原則性與靈活性
五、有效溝通
第五節鞏固訓練
第七章言語表達類問題
第一節情景模擬對話
一、題型解讀
二、作答技巧
三、題型分類精講
四、鞏固訓練
第二節演講
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第三節編故事
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第八章材料題
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第九章漫畫題
一、題型解讀
二、作答技巧
三、真題精講
四、鞏固訓練
第三篇無領導小組討論面試
第一章開放式問題
一、題型介紹
二、實戰方法
三、真題點評
第二章兩難式問題
一、題型介紹
二、實戰方法
三、真題點評
第三章多項選擇式問題
一、題型介紹
二、實戰方法
三、真題點評
第四章資源爭奪型問題
一、題型介紹
二、實戰方法
三、真題點評
第四篇真題訓練
第一章2019年輔警招聘面試真題
一、2019年3月24日安徽省合肥市輔警(留置看護)面試真題
二、2019年4月24日貴州省金沙縣輔警招聘面試真題
三、2019年5月16日下午廣東省深圳市第四批輔警招聘面試真題
四、2019年6月27日廣東省深圳市第四批輔警招聘面試真題
第二章2018年輔警招聘面試真題
第一節輔警招聘無領導小組討論面試真題
一、2018年10月16日吉林省檢察院文職面試真題
二、2018年10月25日吉林省檢察院文職面試真題
三、2018年10月26日吉林省檢察院文職面試真題
第二節輔警招聘結構化面試真題
一、2018年云南省昆明市輔警招聘面試真題
二、2018年5月5日天津市車管所輔警招聘面試真題
三、2018年6月11日下午廣東省廣州市公安局面試真題
四、2018年6月12日上午廣東省韶關市公安局面試真題
五、2018年6月12日下午廣東省廣州市公安局面試真題
六、2018年6月2日上午福建省莆田市輔警招聘面試真題
七、2018年6月2日下午福建省莆田市輔警招聘面試真題
八、2018年11月3日安徽省六安市舒城縣輔警招聘面試真題
九、2018年貴州省六盤水市水城縣輔警招聘面試真題
十、2018年北京市公安文職(法官助理)面試真題
十一、2018年3月17日甘肅省蘭州市紅古區輔警招聘面試真題
十二、2018年黑龍江省富錦市公安局縣鄉派出所輔警招聘面試真題
十三、2018年6月23日黑龍江省公檢法系統面試真題
十四、2018年黑龍江省七臺河市公安輔警招聘面試真題
十五、2018年6月24日黑龍江省公檢法系統面試真題
十六、2018年11月3日青海省西寧市公安輔警招聘面試真題
十七、2018年8月19日吉林省長春市輔警招聘面試真題
十八、2018年7月17日云南省紅河州邊境地區專職輔警招聘面試真題
第三章2017年輔警招聘面試真題
一、2017年1月27日廣東省深圳市輔警招聘面試真題
二、2017年1月28日廣東省深圳市輔警招聘面試真題
三、2017年1月26日廣東省深圳市輔警招聘面試真題
四、2017年1月25日廣東省深圳市輔警招聘面試真題
五、2017年6月9日甘肅省張掖市臨澤縣輔警招聘面試真題
六、2017年5月7日山東省聊城市輔警招聘面試真題
七、2017年6月25日遼寧省盤錦市女子執法大隊面試真題
八、2017年7月10日湖南省長沙市輔警招聘面試真題
第四章2014—2016年輔警招聘面試真題
一、2016年湖南省邵陽市輔警招聘面試真題
二、2016年11月8日新疆巴州便民警務工作人員面試真題
三、2016年11月8日新疆巴州便民警務工作人員面試真題
四、2015年11月18日遼寧省丹東市輔警招聘面試真題
五、2015年河南省信陽市輔警招聘面試真題
六、2014年6月27日下午黑龍江省哈爾濱市法警面試真題
第五篇警務知識及面試熱點
第一章警務工作相關知識
第一節警務輔助人員知識
一、警務輔助人員概述
二、警務輔助人員的職責、義務與權利
三、警務輔助人員的日常管理制度
四、警務輔助人員的獎懲制度
第二節各類型警察相關知識
一、公安干警相關知識
二、消防干警相關知識
三、交通干警相關知識
第二章社會熱點解讀
專題一馬路“低頭族”
專題二個人所得稅改革
專題三下跪執法
專題四老城區交通服務
專題五莫讓性別歧視成為職場硬傷
專題六健康素養
專題七校外培訓
專題八法治中國
專題九數經濟
專題十環境監管
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  編輯推薦

    《中公版·2020輔警招聘考試輔導教材:面試一本通》作為輔警面試備考基礎教材,對輔警招聘面試的考情進行了細致分析,除了對輔警招聘面試采取的主要形式——結構化面試進行系統科學地講解,還對無領導小組討論面試形式進行講解。本書在體例排版上依據學習規律和考生的實際需要,讓考生了解結構化面試、無領導小組面試以及結構化小組面試形式的基本情況,知曉具體題型,學習解題技巧。同時,考生還可以參看真題訓練,積累時政熱點,在學會方法的同時,豐富知識儲備。

  文摘

面試一本通第一篇基礎理論
第一篇
基礎理論本篇導引
本篇分為三章,第一章詳細講解了結構化面試和無領導小組討論面試的含義、測評要素、考場布置、流程、評分標準等信息;第二章分析了輔警面試招考政策,并對結構化面試、無領導小組討論面試的相關考情進行了解讀;第三章對面試答題方法、言語表達、禮儀、考場突發情況等進行了講解。通過閱讀本篇內容,考生可以初步了解“面試是什么”,走好輔警面試備考的第一步。第一章面試理論概述第一節結構化面試簡介
一、結構化面試的含義
結構化面試,是一種對試題構成、測評要素、評分標準、時間控制、考官組成、實施程序和分數統計等各環節,事先按要求進行規范性設計的面試方法??脊侔凑疹A先設定好的一套試題以問答方式同應試者當面交談,根據應試者的言語、行為表現,對其相關能力和個性特征做出相應的評價。結構化面試要求對報考相同職位的考生應測試相同的面試題目,其無論從形式上還是內容上,都突出了系統結構的特點,以確保更科學、有效、客觀、公平地測評應試者。結構化面試是近年來各地輔警考試普遍采取的面試方法。
二、結構化面試的命題原則
(一)針對性原則
針對性原則要求面試試題應當根據面試的具體情況,圍繞職位要求、考生的狀況和面試本身的特點來設計。第一,面試總是特定的職位選人,所以面試試題設計通常要緊密圍繞招考職位在具體素質的嚴格要求,充分體現不同種類、不同職位工作要求的特點,突出測試內容的重點。第二,面試題目設計應考慮考生群體素質的狀況,包括考生群體的受教育程度、專業背景、工作經驗等,如果試題背離了考生群體的實際狀況,那么題目設計得再好也難以達到選拔的目的。
(二)科學性原則
所謂面試試題的科學性原則,一方面是指在內容上應該是嚴謹的,既源于現實和職位工作需要,但又不是抽象理論或不加修飾的生活原版,而是經過提煉、加工、改造后的典型性和現實性相結合的題目;另一方面是指在形式上應該按照各類試題編制的規范來設計,題目的設置難度應適中、適度,尤其是那些難度較大的面試,其試題的設計在科學性、規范性上的要求更高,否則此類面試的信度和效度就會比較低,既測評不出應有的素質指標,也無法拉開考生之間的距離。
(三)靈活性原則
靈活性原則要求在面試試題的編制設計中,題目的形式和內容都要采用較靈活的做法,一方面為面試提問留有余地,給考生的思維留有空間,以便于調動考生的積極性;另一方面要營造面試所需要的氣氛,使面試根據時間進展的情況、考生的表現情況,有張有弛地進行,從而有利于調節考生的緊張心理,給考生一個充分展示自己才能和個性的機會,使其充分發揮自身的能力。
(四)開放性原則
開放性原則要求在設計編制面試試題時,除少量專業問題采用客觀性試題外,盡量做到一題多義,一題多解,答案沒有對錯之分,考生持肯定或否定態度都可以,只要能言之有理、自圓其說就行。
(五)難度適中原則
難度適中原則要求所編制的題目既要有一定難度,又要具備一定的區分度,即題目難易適中,能將同一要素上處于不同水平的考生區別出來。面試題目內容的深淺難易要根據考生的實際情況確定,不宜一味求新、求異、求難。
三、結構化面試的測評要素
面試是通過面對面的交談,測評應試人員是否具備適應職位要求的基本素質和實際工作能力,包括與擬任職位有關的知識、經驗、能力、性格和價值觀等基本情況。和筆試相比,面試測查的內容較為主觀。為了降低人為因素對考試結果的影響程度,保證考試的公正性,考試組織單位把宏觀概括的測查內容具體化、量化,明確測查方向,提供標準評價體系,盡可能將面試過程規范化、標準化,從而確保面試結果的客觀真實。從歷年考試情況看,輔警面試主要測查九大要素。
(一)綜合分析能力
綜合分析能力,即通過分析與綜合、歸納與概括、判斷與推理,揭示事物的內在聯系、本質特征及變化規律的能力。這是輔警所必需的基本能力,通過這項測評要素來考查考生能否對政府的政策有透徹的理解,能否對社會現象有正確的看法,能否堅持正確的道義,能否知法守法。輔警的工作不是空談,而是要腳踏實地工作、服務。綜合分析能力不僅僅要求考生明辨是非,還要求考生善于運用綜合與分析的方法,既從整體上把握,又在局部上深入,透徹分析事物與現象之間的因果聯系,看清事物的本質,并提出解決對策。
例如,為防止行人闖紅燈,某市交管部門在人行橫道上安裝人工伸縮式護欄,在人流、車流高峰時,根據紅綠燈變化由交通管理人員手動控制閘門,引導行人通行。對于這一舉措,你怎么看?
中公解讀
本題主要考查考生分析問題的能力,能否根據現狀去論證觀點,合理分析“中國式過馬路”的原因以及尋找從根本上解決此問題的辦法。對于“中國式過馬路”這一問題,在非機動車道安裝伸縮護欄是治標不治本的辦法,要根本解決這個問題還應該“疏堵結合”,從根本著手。分析論述該政策時,既要看到其良好的初衷,又要看到它無法從根本上解決問題的弊端,最后再從加強宣傳引導教育、提升闖紅燈違規成本等方面提出相應的對策。
(二)計劃組織協調能力
對計劃組織協調能力的考查,是對考生實際工作能力的考查。顧名思義,該測評要素要求考生具備對自己、他人、部門各項活動能夠做出計劃,且能夠合理高效地安排時間和調配資源,并對在此過程中可能出現的矛盾沖突,按照一定標準進行協調的能力。計劃組織協調能力主要包括以下方面:依據部門目標,預見未來的要求、機會和不利因素,并做出計劃;看清相互依賴的沖突各方之間的關系;根據現實需要和長遠利益做出恰當選擇;及時做出決策;調配、安置人、財、物等有關資源,并協調好各方面的工作。
例如,你所在的公安計劃與電信公司聯合,利用移動4G提高海事執法技術,領導安排你負責該項目的調研工作,你會怎么做?
中公解讀
考生在答題時,首先,明確調研的目的是要更好地與電信公司合作,充分利用移動4G技術提高公安執法技術。其次,明確調研對象,并選擇相應的調查方法。例如,根據調研對象,采用座談、電話訪談、網絡調查問卷等方法收集信息,這是答題的重點部分,考生如果能夠答出相對新穎有效的調研方式,就會成為答題的亮點。最后,還要注意調研數據的收集和整理工作,只有做好總結整理才能讓整個調研工作變得有意義,才能達到最初的調研目的。
(三)應變能力
應變能力,是指考生在承受壓力的情況下隨機應變、觸類旁通,并做出正確決斷的能力。應變能力要求考生做到以下四點:一是思維的敏捷性和情緒的穩定性;二是對突發事件的整體駕馭能力;三是對工作事務分清輕重緩急,把握重點,按照一定順序處置的協調能力;四是對工作中突然出現的疑難、棘手問題的隨機處置能力。
例如,你是某旅游公司分店經理,在旅游團出發前審核名單時,發現有兩位其他分店插進來的老人,可這是針對年輕人的團,但如果不加上這兩位老人則人數不夠,該旅游團就要延期出發。你怎么辦?
中公解讀
本題重點考查考生的應變能力,同時也涉及對考生組織協調能力的考查。作為分店經理,也就是此次事件的負責人,面對這種情況,應該分三個步驟進行處理:步驟一,核查名單,確認名單是否有誤;步驟二,通過與其他旅游團、其他分店溝通,幫助老人更換旅游團,并找到能夠加入即將出發的旅游團的年輕人;步驟三,如果步驟二行不通,則需要與該旅游團的游客溝通,使他們能夠接納兩位老人??傊?,要保證旅游團能夠如期出發。
(四)人際交往意識與技巧
對考生人際交往意識與技巧的考查,是通過設置有關人際關系的題目實現的。而人際關系的定義在不同的學科有不同的闡述,對于輔警來說,人際關系是指人們在各種具體的公務活動中,通過人與人之間的交往建立起來的相互關系的總稱。這些關系是有目的的、與工作相關的,包括與他人的溝通,以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督等方面。正確和良好的人際交往意識與技巧,要求考生人際合作要有主動性;要有清晰的權屬關系意識;要增強人際間的適應性;做到善于溝通、有效溝通;把握處理人際關系的靈活性與原則性。
例如,因為工作需要,你經常要向領導匯報問題,但同事認為你是在領導面前表現自己,你怎么辦?
中公解讀
本題重點考查考生的人際交往意識與技巧。在作答重點考查人際交往意識與技巧的題目時,考生需要先對人際情境進行分析,明確其中涉及的人際主體,并找到主要的人際矛盾,然后針對人際矛盾,結合與不同人際主體交往的技巧、方法、原則,解決矛盾。就本題而言,題中涉及“領導”“同事”兩個人際主體,但核心的人際矛盾是與同事之間的,即同事對自己產生了誤解。所以,作答本題時,重點要解決與同事之間的矛盾,在答題的過程中要注意與同事交往的原則,同時要恰當展現出考生具有人際交往的主動性、適應性、溝通的有效性等。
(五)求職動機與擬任職位匹配性
求職動機是指在一定需要的刺激下,直接推動個體進行求職活動以達到求職目的的內部心理活動。個人的求職目的與擬任崗位所能提供的條件一致時,個體勝任該崗位工作并穩定地從事該工作的可能性較大。具體包括了解考生的現實性需要、興趣、成就動機(認知需要、自我提高、自我實現、服務他人的需要、得到鍛煉等)與崗位的匹配情況以及對組織文化的認同。
例如,你為什么要報考輔警?
中公解讀
本題直接考查考生的求職動機??忌筛鶕€人具體情況實事求是、選擇性地闡述個人現實性需求(專業對口、家庭要求等,但不能成為主要理由)、職業興趣(考前對所報考崗位進行分析,了解工作性質)、成就動機(自我提升與鍛煉、自我價值的實現等)并能夠結合自身體驗表達對組織文化的認同??忌诨卮饡r要注意三點內容:第一,考生報考的是輔警,國家對輔警有特殊的價值觀要求,要在答案中將這些價值觀體現出來;第二,輔警崗位對報考者所要求的特殊能力和素質,以及考生自身與崗位的匹配性,在答案中也需要將其體現出來,以增強匹配性;第三,回答的內容要想打動考官,就需要從生活、學習或工作中去

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